COMMISSION BLANCHET sur la crise sanitaire du vendredi 14 janvier 2022
Groupe Blanchet sur la situation sanitaire
Vendredi 14 janvier 2022
En visioconférence
Déclaration d’ID-FO Orléans-Tours
Madame la Rectrice,
Mme la Secrétaire Générale Adjointe,
Mmes et M. Les Directeurs Académiques,
En préambule, nous tenons à évoquer l’épuisement de l’ensemble des équipes dans les établissements scolaires qui, à lui seul, justifie notre présence à ce groupe Blanchet qui a été fixé, le vendredi 14 janvier 2022 alors que plusieurs syndicats avaient annoncé une journée administration morte. En effet, nous tenons à rappeler qu’aujourd’hui, nous marquons notre ferme opposition à l’autorité fonctionnelle des collectivités sur les adjoints gestionnaires.
Malheureusement, cette année commence de manière assez chaotique. 3 protocoles en 10 jours, un tweet ministériel qui a valeur officielle de modifications de protocole pendant 48h, des photocopies de ce tweet présentée comme seule preuve aux parents contestataires, une situation épidémique dont les contaminations fulgurantes provoque des absences d’élèves et de personnels inédites, une difficulté de gestion des cas et de la mise en place des protocoles successifs: (Combien faut-il faire de tests aux élèves ce jour ? , qui est cas contacts ? faut-il le maintenir dans l’établissement ou non ?).
Mais nous pouvons aussi évoquer un manque de remplaçants disponibles, des injonctions contradictoires, tout cela au milieu du travail à mener sur la répartition de la DHG et bien entendu une communication officielle passant par les média audiovisuels ou payants comme la presse nationale…Nous refusons d’être informés via la presse ou la télévision.
Ces points négatifs, malheureusement, ne sont pas compensés par les dispositions académiques :
- Le contact tracing qui est extrêmement chronophage et interroge les équipes. A qui incombe cette nouvelle tâche ? Aux infirmiers ? Aux secrétaires ? Aux personnels de direction ?
- Nous demandons une simplification de cette procédure qui occupe nos équipes quasi à temps plein !
Nous avons reçu un mail du Dr Angel parlant de simplification mais qui est contesté par les cellules départementales disant qu’il comporte une erreur. Pourriez-vous s’il vous plait clarifier ce point auprès de nos collègues
- Un soutien matériel largement insuffisant : qu’en est-il du réassort en autotests ? Les mails envoyés dans les directions académiques par plusieurs collègues sont restés sans réponse. Quelle protection des personnels qui sont en contact quotidien pendant plusieurs heures avec des classes entières ? Quels sont les délais de réception des maques FFP2 annoncés hier ?
- Des postes infirmiers qui viennent seulement d’être pourvus dans certains établissements et pas toujours à la hauteur des besoins. Quels moyens concrets sont mis en œuvre pour leur recrutement ?
Indépendance et Direction demande à ce que les infirmiers scolaires soient présents à temps plein en cette période de crise dans les établissements du secondaire !
- Des difficultés de remplacement qui restent réelles dans de nombreuses disciplines. Nous ne pouvons pas croire aux annonces ministérielles d’hier lorsque, lors de nos entretiens avec les services de la DPE, nous sommes confrontés à la détresse des gestionnaires nous expliquant qu’ils n’ont plus de vivier dans certaines disciplines !
Qu’est-il prévu pour le remplacement dans les services de vie scolaire qui sont un rouage essentiel de la vie quotidienne de chaque établissement, qui plus est avec internat.
- Enfin, la situation d’un de nos collègues nous interroge fortement à plusieurs titres, une situation sanitaire complexe avec impact important sur les élèves et les personnels
Sans vie scolaire, plus d’une centaine d’élèves cas contacts et absents, un principal adjoint faisant fonction qui passe légitimement le concours cette semaine, une grève qui s’annonçait le 13 janvier, des professeurs absents en nombre. Notre collègue informe de cette situation la DASEN du département et demande la fermeture de l’établissement avec enseignement à distance par mesure de sécurité. Il a fallu attendre 48h et la visite d’un IA-IPR-EVS venu constater la situation pour obtenir une réponse favorable.
Cette situation interroge sur 2 points : pourquoi attendre 48h pour accompagner un chef d’établissement face à une urgence ?
Pourquoi envoyer un IPR-EVS contrôler la situation : notre parole de cadre ne suffit-elle pas ?
Nous demandons à ce que chaque personnel de direction puisse hiérarchiser lui-même, au vu du contexte sanitaire inédit, ce qui est central de ce qui est périphérique en fonction de sa situation propre… et ne pas se voir reprocher de ne pas avoir effectué telle ou telle tâche. A titre d’exemple précis au milieu de ce chaos que nous constatons chaque jour, répondre aux enquêtes, mettre en place le pass culture, la mise en œuvre de la certification PIX et éval@ang sont-ils prioritaires ?
En conclusion, nous vous remercions de votre écoute mais nous sommes, plus que jamais, au milieu de cette tourmente, dans l’attente de consignes claires, précises, non fluctuantes et d’un réel accompagnement de vos services pour simplifier les procédures et épauler les femmes et les hommes de terrain !
Unanimité sur ces points pour les 3 syndicats de personnels de direction.
Réponses :
Des moyens pour le recrutement de professeurs contractuels viennent d’être délégués ce jour ainsi que 53 ETP d’AED qui sont financés jusqu’à la fin de l’année scolaire
M. BERTRAND indique que peu d’établissements le sollicitent finalement pour des remplacements d’enseignants.
Nous lui répondons que c’est logique puisque les absences COVID ne dépasse pas 7 jours et qu’il faut 15 jours minimum d’absence pour un remplacement. Le recrutement d’enseignants contractuels, même s’il est positif, ne répond pas à un besoin lié à la crise actuelle. Les besoins sont prioritairement en vie scolaire.
Des difficultés de recrutement des infirmières reconnues mais pas de réponse sur le fait de les laisser à temps plein dans les établissements du secondaire. Il reste des moyens pour les médiateurs COVID qui pourraient être déployés sur l’académie.
Harmonisation prévue des cellules COVID départementales qui ne fonctionnent pas toutes de la même manière.
Remontée au ministère des besoins en autotests dans les établissements, notamment pour les personnels. Aucune information reçue par le Rectorat pour les masques FFP2
Mme La Rectrice fera remonter également au Ministère que nous demandons un report des évaluations/ certifications telles que PIX/Ev@lang ou encore le pass culture.
En ce qui concerne les situations sanitaires difficiles dans les établissements, Mme la Rectrice concède qu’il faut être vigilants sur le soutien aux collègues. Nous insistons sur le point : un soutien des DASEN et des services du Rectorat, en faisant confiance aux personnels de direction, est particulièrement nécessaire en cette période complexe.
Elle revient sur le fait que l’audit continue à Vineuil avec l’aide d’un cabinet externe. Les résultats seront présentés en mars 2022.